缩小差距英文？缩小差距（bridge the gap）：指采取措施减小或消除某种差距。其他相关解释 在不同领域，“gap”还有其特定的解释和应用，如在计算机科学中可能表示程序中的间隙或漏洞，在化学中可能表示物质之间的间隙等。总结 “gap”一词主要表示缝隙、缺口、间隔、空白、缺漏、隔阂或差距等含义，那么，缩小差距英文？一起来了解一下吧。
翻译如下
缩短差距
bridge the gap
例句
So, my question is how to bridge the gap between business use and design use.
所以，我的问题是如何缩小差距的商业使用和设计使用。
国际护士节
即南丁格尔日（International Nurse Day）
国际护士节设立于1912年，它是为了纪念护士职业的创始人、英国护理学先驱和现代护理教育奠基人弗洛伦斯·南丁格尔而设立的。2012年是第100个国际护士节。国际护士理事会把2012年护士节的主题定为“缩小差距：从护理实证到临床应用”。
为纪念南丁格尔对护理事业所作的贡献，国际护士理事会1912年将她的生日定为国际护士节，以激励护士继承和发扬护理事业的光荣传统，以“爱心、耐心、细心、责任心”对待每一位病人，做好护理工作。
从1988年开始，每年的国际护士节都设有一个主题，国际或地区相关组织均围绕这个主题在世界各地开展纪念活动。
【国际护士节的主题】
2004年——“护士与贫困者共同对抗贫穷”；
2005年——“为了病人安全，抵制伪劣药品”；
2006年——“保证安全的护士配置，保障患者的生命安全”；
2007年——“营造优良执业环境，提供优质护理服务”；
2008年——“提高社区护理品质，引领初级卫生保健”；
2009年——“优质护理，服务社区：护士引领护理创新”；
2010年——“优质护理，服务社区：护士引领长期护理”；
2011年——“缩小差距：增加服务和公平”；
2012年——“缩小差距：从护理实证到临床应用”；
2013年——“缩小差距：千年发展目标”；
2014年——"护士：变革的力量，重要的健康资源“（Nurses: A Force for Change-A vital resource for health）；
佛诞
2008年四月初八，也就是2008年5月12日，为佛历3037年。
DST-PDCA是PDCA的原版和核心，主要用于编制中期事业计划和年度事业计划，也可用来解决某些重要课题，是戴明环的更高级别。其中，D是英文DRAW,理解为描绘企业蓝图的意思，也就是想要达到的状态，可视为长期的目标。S是英文SEE的缩写，是看清现状的意思，意思是要摸清现在所处的状态，认清现状是为了寻找差距、发现问题。T是英文THINK的缩写，是思考对策、思考办法的意思，主要是指在明确了想要达到的状态、看清了目前所处的现状，发现之间存在的差距后，思考如何采取措施缩小差距、进行改善。DST是“P”的前提，只有做好了DST，才能将所要采取的改善对策转化为计划的"P"，从而开始PDCA的循环。
以上是个人的见解，希望对你有所帮助。
“gap”一词的含义丰富，下面将对其进行详细的解释和归纳：
gap
英 [ɡæp]
美 [ɡæp]
n.
缝隙；洞；空隙；间隔；间断；差距；隔阂；分歧；峡谷；山口
v.
使成豁口（或缺口、裂口）；豁开；裂开；有（或露出）缺口
短语搭配
bridge the gap
缩小差距；消除隔阂；弥补差距
widen the gap
扩大差距
gap year
间隔年
income gap
收入差距；收入缝隙
close the gap
缩小差距；填补缺口；缝合间隙
双语例句
He peeped through the gap in the curtains.
他透过窗帘上的缝隙窥视。
The sun was shining through a gap in the curtains.
阳光透过窗帘的缝隙照射进来。
He could see no gap in it.
他看不到岩石上有任何缝隙。
The gap would be mold of the member.
缝隙将是构件的铸模。
基本含义
名词：
缝隙，缺口：表示物体之间的空隙或缺失部分。
成功者之所以能够成功，重要的一点就是很早便意识到平凡生活的每一件事情，并不是简简单单地“经历”，而是“积累”，从而使自己的目光具有前瞻性，在运筹帷幄的决策中早早埋下伏笔，从而达到成功的彼岸。
Benchmarksing这个英文单词经常出现在西方发达国家的企业管理活动中，但是具体到个人追求成功的过程来讲，也是适用的。其基本含义是：以业内领先企业为标杆和基准，通过资料的收集、评析、辨别、学习等一系列程序，改正缺点、缩小差距，赶上并超过对手。
对于一个有理想有追求的人来说，其实施过程有这么一些具体细节：找准并明确选择的优秀人物，通过跟踪学习及调查分析，制订各阶段目标，实施计划并努力实践。
榜样的力量是无穷的，不妨为自己设计一个榜样，当你的成绩每接近他一步时，便给自己一个小小的鼓励，从而激励自己不断进步。
要“远视”目标
大多数失败者致命的一点就是短视，他很在乎今天或近期挣到多少钱，赢得多少利润。这种直观的效果，使他忽视了因为今天收入的减少或一时利益的损失是否会给明天带来成倍利润的得失权衡。问及大多数人的工作如何时，10个人会有8个人说是在挣钱。这其实已经忽略了自己正在参与推动一个大的事业在滚动。
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